Good Company was het eerste adviesbureau voor maatschappelijk verantwoord ondernemen van Nederland. Opgericht in 1993, en vanaf toen tot op de dag van vandaag nog steeds het beste adviesbureau. Resultaatgericht, helder en persoonlijk. We leren onze klanten hoe maatschappelijk verantwoord ondernemen WERKT.
Good Company helpt bedrijven bij ontwikkeling van een strategie tot maatschappelijk verantwoord ondernemen. En om die strategie naar alle delen van de organisatie te vertalen. Uw ambities om werk te maken van duurzaam ondernemen en uw maatschappelijke betrokkenheid worden met Good Company omgezet in actie. Integer en toekomstgericht.
Vanwege groei van haar dienstverlening zoekt Good Company een senior consultant, een echte netwerker (WO-niveau), met zes of meer jaar ervaring in het bedrijfsleven én ervaring met MVO-advies.
Van Justine Italianer: Volgens sommigen is Generatie Y aan zet. Generatie Y heeft de basisvisie voor een duurzame wereld. Generatie Y is op zoek naar zelfontplooiing en zinvol werken. Hen is duurzaamheid en innovatie met de paplepel ingegoten. Het is niet voor niets dat er zelfs een applicatie is voor de iPhone waarmee je niet alleen de prijs van een product kunt vergelijken, maar ook de mate van duurzaamheid (FD, 13/04/2010). De vraag is: ligt een duurzame wereld wel in handen van de Twitter generatie?
Van Frederiek van Lienen, Onderstaand krantenartikel verscheen in het NRC Handelsblad van februari 2010. Deze uitvinding is voor mij een goed voorbeeld van een duurzame innovatie. Wanneer dit instrument wordt gecombineerd met de repair-café's die in Amsterdam aan het ontstaan zijn, dan ontstaat er echt iets moois en iets nieuws, een voorbeeld van MVO 2.0!
Good Company, Syntens en Bex* bundelen krachten. Gezamenlijk organiseren zij een serie praktische workshops over MVO voor het MKB. De ondernemer kan aan het einde van de reeks gerichte en bedrijfsmatig wijze MVO keuzes maken en implementeren.
Bedrijven die ons bellen voor hulp bij het inrichten van maatschappelijk verantwoord ondernemen of duurzaam ondernemen, hebben vaak al een heel veel activiteiten opgestart. Ze hebben bijvoorbeeld een Carbon Footprint laten uitrekenen, een Supplier Code of Conduct opgezet, Fair Trade in hun bedrijfskantine geïntroduceerd of een duurzaam kantorenpand laten bouwen. Om maar een aantal initiatieven te noemen.
Het valt me al langer op dat jongeren zelfs in de winter er zomers uitzien, ook op de (nog) niet ‘opgewarmde’ dagen. Toen mijn dochter van tien laatst totaal verbijsterd naar de postordergids van H&M keek en zei ‘mam dit is toch de wintercollectie’ bladerde ik de gids nieuwsgierig door. Lees verder.....
Duurzaam inkopen, duurzame gebiedsontwikkeling en duurzame bedrijfsvoering zijn onderwerpen waar de rijksoverheid zich mee bezig houden als het gaat om duurzaamheid. Ook het stimuleren van bedrijven tot maatschappelijk verantwoord ondernemen is voor de overheid een uitdaging........lees meer.
Gisteren las ik in een artikel van Vrij Nederland over het opheffen van de duurzaamheidsafdeling van ABN AMRO. Dit zou een positief teken kunnen zijn. Lees meer...........
'Maatschappelijk verantwoord opereren of ondernemen heeft alles te maken met een heldere visie en nuchter zaken doen'. Dit laatste, het nuchter zaken doen, blijkt lastig te realiseren. Lees meer.....
De competentie om te netwerken, samen te werken en te 'connecten' bepaalt in steeds grotere mate of we in staat zijn concurrentievoordeel te realiseren. Onze samenleving wordt met de dag complexer. Alles en iedereen hangt op de een of andere manier aan elkaar. Lees meer....
Bent u enthousiast over Maatsschappelijk Betrokken Ondernemen (MBO)? Denk, praat en leer dan mee op Wereldz. Lees meer....
Good Company organiseert een aantal keer per jaar de 'Lunch Company'. Dit zijn interactieve lunches waarin vijf tot acht professionals discussieren rondom een thema. Lees meer.....
Niet alleen bij de overheid maar ook in de business to business wereld speelt, naast prijs en kwaliteit, duurzaamheid een toenemend belang bij inkoopbeslissingen. Aanbiedingen worden onderworpen aan duurzaamheidcriteria. Het onderwerp gaat daarmee zo gezegd als een 'lopend vuurtje' door de keten. Lees meer...
Ook MVO beleeft stormachtige maar ook erg interessante tijden, tijden van innovatie, een nieuwe wind en een ware doorbraak in de primaire processen lijken door de recessie juist een impuls te krijgen. Lees meer....
Het is wel confronterend maar ook om energie van te krijgen om, als zoals ik al zestien jaar in MVO actief bent, te zien dat vandaag de dag hetzelfde gebeurt als met mode; de dingen keren terug. In dit geval de waarden.
Wat is eigenlijk een leider? Columnist Johan Schaberg schreef ooit dat een echte leider niet leidt, maar volgt: een droom, een ideaal, vrijheid voor het land, een goed leven voor zijn gezin. Een leider is daar duidelijk over, op zo’n manier dat de mensen om hem heen geroerd worden en verlangen te delen in de droom en het ideaal. Hiermee raakt hij de essentie van leiderschap. Leiders kan je dus overal vinden.
Ecosystemen zoals bossen, landbouwgronden en natuurgebieden, voorzien ons van producten en diensten die belangrijk zijn voor ons welbevinden; zoals grondstoffen, voeding gezondheid of ontspanning. Ecosystemen leveren voor menig bedrijf strategische productiefactoren en zijn hierdoor essentieel voor het waarborgen van continuiteit.
Hoewel het heel kort dag is vinden we het toch nog de moeite waard om aan te geven dat aanstaande 29 mei op Windesheim in Zwolle het symposium Duurzaam Ondernemen, van denken naar doen, wordt georganiseerd. Duurzame regionale ontwikkeling staat centraal tijdens deze interactieve dag. Ook Good company zal een bijdrage leveren aan deze dag en wel in de vorm van de workshop 'Versterk de duurzaamheid van uw onderneming met de juiste communicatiekracht'. Lees meer....
Het geluk met ons vakgebied is dat je vaak in aanraking komt met inspirerende mensen. Mensen die net iets verder dan de horizon kijken en de hobbels in de weg als springplank gebruiken. Vorige week bezocht ik zo`n organisatie die drijft op duurzame overtuiging, en had een gesprek met Frank Dobbelsteijn van Ecosmart.
Zoals u heeft kunnen lezen in de nieuwsberichten is Good Company een strategische samenwerking aangegaan met Bex*communicatie, één van de grootste communicatieadviesbureaus in Nederland met vestigingen in Eindhoven en Amsterdam.
Tegenwoordig bepalen zowel aandeelhouders als de maatschappij of bedrijven al dan niet gezond zijn. Bedrijven informeren hen met een financieel jaarverslag en steeds vaker ook met een maatschappelijk-sociaal jaarverslag.
Zoals u heeft kunnen lezen in de column d.d. 12 december 2008 is Good Company een strategische samenwerking aangegaan met Bex* communicatie.
Integrale advisering over strategie en communicatie met betrekking tot MVO. Bex*communicatie, één van de grootste communicatieadviesbureaus in Nederland met vestigingen in Eindhoven en Amsterdam gaat een strategische samenwerking aan met Good Company, het eerste adviesbureau voor maatschappelijk verantwoord ondernemen (MVO) in Nederland.
How can your company be globally responsible, sustainable and still pursue profits? How will you contribute?
Er werd mij gevraagd iets te schrijven over de huidige krediet crisis. Nou wordt daar momenteel veel over geschreven. Dagelijks debatteren in de media wijze en minder wijze geesten over de gevolgen van het instorten van ons financiële systeem en wat er daarna komt of zou moeten komen. Daar valt natuurlijk heel wat over te zeggen. Het is echter zo complex dat het nog maar de vraag is waar het heen gaat. Zo ook dit schrijven.
Maatschappelijk verantwoord ondernemen (MVO) is een hot topic. Niet langer is het waarom van MVO, maar het hoe punt van discussie. Ook, of misschien wel met name voor woningbouwcorporaties speelt deze vraag. Ik volg dan ook met veel belangstelling de ontwikkelingen in deze branche. Hoe ziet voor deze branche een verantwoorde balans tussen maatschappelijke activiteiten en ondernemen eruit?
HRM kan een spilfunctie vervullen bij het slagen van een goede implementatie van MVO binnen de bedrijfsvoering. Wij zien dit proactief gebeuren, soms wordt het ook eenvoudigweg opgelegd uit compliancy-overwegingen.
Is maatschappelijk verantwoord ondernemen een marketinghype of een stabiele ontwikkeling? Deze vraag zingt al een tijdje rond in de modebranche. Eleonoor Hintzen geeft hierover haar mening in het blad Textilia.
Bedrijven en andere organisaties hebben allemaal hun eigen beweegreden om met MVO aan de gang te gaan. Van risicomanagement tot onderscheidend vermogen en productontwikkeling.
Wij bij Good Company zijn doorgewinterde treinreizigers. Indien de mogelijkheid bestaat ergens met de trein te komen, blijft de auto staan. Niet alleen uit milieu overweging, maar over het algemeen is het gewoon ontspannen reizen. Stukken kunnen worden doorgenomen, een vergadering kan nog even worden voorbereid en `s ochtends lees je een krantje.
Uiteindelijk bepalen wij mensen en niet computers of we naar een duurzame samenleving gaan. Mensen maken de keuzes en bepalen de accenten. Vanuit die gedachte ligt er voor het verduurzamen van onze samenleving een belangrijkste opgave in het capabel maken van mensen om maatschappelijk verantwoord te leven en maatschappelijk verantwoorde keuzes te kunnen maken.
Velen kennen de 7 habits (gewoonten) van managementgoeroe Stephen Covey uit hun hoofd. De 7-de gewoonte geeft aan dat je op gezette tijden afstand moet doen van je huidige bezigheden. En je de vraag moet stellen: waar ben ik mee bezig, wat kan ik doen om inspanningen effectiever maken?
Vorige week hoorde ik dat één van onze concurrenten heeft besloten op ‘no cure no pay’ basis te gaan werken. Als oudste MVO adviesbureau zet dat je aan het denken, eens een trendsetter en nu achterblijver????
Soms krijg je in een korte tijd op verschillende wijze te maken met een onderwerp wat je aan het denken zet en niet meer loslaat . Dit geluk overkwam mij afgelopen week met systeemdenken.
Afgelopen weekend overleed onverwachte op 68-jarige leeftijd een unieke geest, Eckart Wintzen. Daarmee verliest ook BV Nederland een daadkrachtig inspirator. Zowel op het gebied van ondernemen en managen als op het gebied van de transitie naar een duurzame samenleving. Hij laat ons een inspirerende geestelijke erfenis na.
De column van mijn collega van 11 maart met de titel: ‘ Maatschappelijk verantwoord ondernemen is onzin’ deed mij wel schrikken. Tenslotte is MVO het vakgebied waarin wij adviseren. De titel van de column impliceert dat Good Company als strategisch adviesbureau voor maatschappelijk verantwoord ondernemen niets anders biedt dan conventionele adviesbureau’s op het gebied van strategie of organisatiekunde. Dit vergt enige uitleg.
Wil je echt voortgang boeken met duurzaamheid, rest er niets anders dan een serieus gevecht met de materie. Inhoudelijke materie wel te verstaan. Dit vergt vechtersmentaliteit en resultatendrang. Commercieel onderscheidend vermogen, beheersing van het productieproces en kostenefficiency zijn de sleutelwoorden. En hier worden doorgaans geen handschoenen bij gedragen. Keiharde maatregelen en overleven met snoeiharde concurrentie is het eerder.
Maatschappelijk verantwoord ondernemen (MVO) is onzin. De term beroept zich op een moreel-ethisch besef wat appelleert aan de contraproductieve goed-fout discussie. Waarmee het belandt in de polariserende debatten die momenteel ons land verdelen en waardoor vooruitgang stagneert. Onterecht impliceert de term dat ondernemers zouden kunnen kiezen tussen maatschappelijk verantwoord en maatschappelijk onverantwoord ondernemen. In de huidige geglobaliseerde samenleving bestaat die keuze niet meer.
Duurzaamheid is de groene draad van het Coalitieakkoord van dit kabinet. Gezien het feit dat de lagere overheden de duurzaamheidsambitie op rijksniveau lokaal concrete invulling moeten geven, spreken ook colleges en gedeputeerden zich steeds meer uit over aspecten van duurzaamheid. Deze ambities hebben bijvoorbeeld betrekking op het verduurzamen van de lagere overheden zelf én op het stimuleren van anderen partijen in de regio om duurzamer te ondernemen.
Gezien de groeiende interesse voor duurzaamheid en maatschappelijk verantwoord ondernemen, zal duurzaamheid in de toekomst een belangrijke marketingfactor worden. De discussie en rechtzaak tussen Douwe Egberts en de provincie Groningen over de discriminatie van de duurzame koffie Good Origin ten opzichte van het merk Max Havelaar, is hier een illustratie van en raakt aan een aantal fundamentele veranderingen in de markt en de positionering van ‘duurzame merken’ hierin.
Jonge professionals blijken perfecte aanjagers van maatschappelijk verantwoord ondernemen. De raad van bestuur of directie blijkt ontvankelijk voor initiatieven van hun ‘managers van morgen’. Gesterkt door dit commitment blijken de ‘jongeren’ een grote impuls te kunnen leveren om bottum-up organisatiebreed MVO in gang te zetten. De ooit betitelde generatie van nix blijkt namelijk sterk ontvankelijk te zijn voor maatschappelijk verantwoord ondernemen.
Tijdens de jaarlijks terugkerende inspirerende Sprout-lunch ontmoette Frederiek van Lienen van Good Company Nienke Feddes, verantwoordelijk voor de interne en externe communicatie van het kledingbedrijf Brennels. Het modemerk Brennels staat voor de vrouw die van puur en kwaliteit houdt, die werelds en sociaal in het leven staat. De kleding van Brennels wordt door bekende ontwerpsters ontworpen en heeft een bijzondere stijl. De kleding wordt gemaakt van natuurlijke stoffen als brandnetel, biologisch katoen, bamboe en houtpulp en de productie is duurzaam en fair trade. De insteek is mode- èn milieubewust!
Compensatiemaatregelen hebben bij Good Company nooit een belangrijke plaats gehad binnen de MVO-advisering. De achtergrond is dat voorkomen en besparen van energieverbruik vele malen effectiever en bedrijfseconomischer zijn dan het treffen van compensatiemaatregelen.
Na de bekendmaking van de uitslag ‘Transparantiebenchmark 2007’ klonk positief geluid vanuit het Ministerie van Economische Zaken; Het merendeel van de bedrijven is gestegen op de transparantieladder. De weergave van de transparantieladder doet echter anders vermoeden.
Good Company bezocht de jaarlijks terugkerende Bilderbergconferentie van VNO-NCW februari jongstleden.
In de afgelopen jaren hebben wij gezien dat stakeholders het steeds meer waarderen wanneer bedrijven hun maatschappelijke inspanningen tonen. Maatschappelijk verantwoord ondernemen is niet alleen inhoudelijk, maar ook vanuit communicatieoogpunt interessant. Daarmee krijgt het een steeds groter belang in de positionering van een bedrijf.
Als oudste adviesbureau op het gebied van maatschappelijk verantwoord ondernemen in Nederland, wordt Good Company geregeld gevraagd op te treden als kennispartner. Dat doen wij graag.
De jarenlange ervaring van Good Company in maatschappelijk verantwoord ondernemen en de dilemma’s en aspecten die hierbij komen kijken, zorgt voor veel kennis en kunde. Deze kennis zetten wij regelmatig om in praktische workshops en trainingen op maat.
De tegengestelde informatie over duurzaamheid in de verschillende media maakt, zo lijkt, dat bedrijven zich tegenwoordig eerder door de waan van de dag dan door hun eigen, weloverwogen beslissing laten leiden. Met alle gevolgen van dien. Daar waar duurzaamheid een paar jaar geleden nog een sprinter was, begint het nu, juist op het moment dat er veel rumoer rondom het onderwerp is, een defecte stoptrein te worden.
Good Company organiseert op dinsdag 1 april 2008 de workshop: ‘Zie duurzaamheid als project in ontwikkeling’ voor projectontwikkelaars waarin deze en andere vragen de revue passeren.
Good Company organiseert op 20 maart 2008 de workshop 'Communiceren over MVO' voor directeuren en Corporate Communicatie-managers.
Dankzij het illustere duo Braungart en McDonough én het VPRO-programma Tegenlicht staat cradle to cradle opeens volop in de belangstelling. Velen zijn enthousiast geraakt over de upcycling-theorie, gemeentes als Almere zijn zelfs al tot actie overgegaan. Adviesbureau Good Company zou graag zien dat de nieuwste ‘oplossing’ aan het duurzaamheidsfirmament met wat meer zorgvuldigheid en visie wordt betracht, om te voorkomen dat dit een hype wordt die slechts een kort leven beschoren is.
PGGM en ABP - twee gewaardeerde klanten van Good Company - zijn door de VBDO uitgeroepen tot nummer 1 en 3 in de lijst van pensioenfondsen die het beste verantwoord beleggen. De VBDO (Vereniging van Beleggers voor Duurzame Ontwikkeling) deed een onderzoek naar duurzaam beleggen bij pensioenfondsen in samenwerking met onderzoeksbureau Profundo en de Consumentenbond.
Good Company bezocht vrijdag 30 november het Base of the Pyramid (BoP)-seminar, georganiseerd door de TiasNimbas Business School. Frederiek van Lienen geeft een kort verslag van de inspirerende bijeenkomst, waar goed duidelijk werd dat de BoP-insteek interessant is voor bedrijven die vooruitstrevend en vernieuwend willen zijn in hun aanpak van maatschappelijk verantwoord ondernemen.

Ik ben Good Company gestart vanuit de overtuiging dat maatschappelijk verantwoord of duurzaam ondernemen een bedrijf versterkt qua cultuur, qua commerciële mogelijkheden en qua positionering. Deze overtuiging wordt heden ten dage bevestigd door bedrijven: zij bewijzen dat maatschappelijk verantwoord ondernemen loont!
Good Company
Danzigerkade 17
1013 AP Amsterdam
T: +31 (0)20 581 24 00
E: info@goodcompany.nl