MVO engagement
Wat
Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen is continu in ontwikkeling. Waar je vandaag mee voorop loopt is over een half jaar ‘business as usual’. Om het verkozen ambitieniveau te behouden is actieve betrokkenheid en inzet van medewerkers essentieel.
Hoe
Om dit zogenaamde engagement te creëren en faciliteren heeft Good Company onderstaand model ontwikkeld. De basis voor dit model vormt het triade model van Poieszdat als uitgangspunt heeft dat er drie hoofdcomponenten zijn om gedrag te veranderen: motivatie, gelegenheid en capaciteit (oftewel mensen moeten willen, kunnen en kennen).
De verschillende componenten in de linker helft richten zich op willen; het creeren van engagement door medewerkers te commiteren en participeren.
De componenten in de rechterhelftrichten zich op de meer formele kant; de processen. Zij richten zich op het kunnen en kennen. Door te faciliteren kúnnen de medewerkers invulling geven en door evolueren wordt gezorgd dat medewerkers kennis ontwikkelen.
Het model wordt initieel gebruikt als assesment model om vast te stellen waar de sterktes en zwaktes zitten, vervolgens wordt op basis van deze uitkomsten de strategie ontwikkeld.
Naast aandacht voor een evenwicht tussen engagement (links) en processen (rechts) wordt ook gefocussed op het klaarmaken van medewerkers voor het implementeren van de strategie van 'vandaag' (boven) en het creeren van een open mind voor het blijven ontwikkelen van MVO voor de toekomst (onder).
Resultaat
Door op evenwichtige wijze binnen ieder kwadrant prioriteiten te stellen en maatregelen te nemen wordt gebouwd aan een letterlijk en figuurlijke duurzame gedragsverandering.