Good Company

Interne communicatie

Wat
Het ontwikkelen van een langdurige communicatiecampagne om medewerkers bekend te maken met het onderwerp, bewustwording te creëren, discussie, betrokkenheid en een positieve attitude te stimuleren en hen aan te zetten tot actie.

Hoe
Per fase (bekendmaking, bewustwording, discussie en actie) wordt vastgesteld welke middelen voor welke doelgroep ingezet worden. De uitwerking is mede afhankelijk van de impact die de campagne mag maken op de interne bedrijfsactiviteiten en het budget.
Denk bijvoorbeeld aan:
Bekendmaking
- bijeenkomst met in- en externe spreker met bewijsvoering;
- op diverse manieren neerzetten van de boodschap via reguliere communicatiekanalen.
Bewustwording
- spiegelen aan counterparts;
- spiegelen aan interne successen en kansen/bedreigingen;
- inzicht geven (algemeen en/of benchmarking);
- inkoop of ontwikkeling van ondersteunend materiaal;
- desk drop;
- face to face-bijeenkomsten.
Discussie, betrokkenheid, positieve attitude
- digitale mogelijkheden voor anonieme discussie; 
- interne spiegeling;
- face to face-discussie (bijvoorbeeld lagerhuissessie’s).
Actie
- toolkit voor opname in reguliere sturingsmechanismen;
- ontwikkeling van ondersteunend materiaal;
- op verschillende manieren uitwisseling met counterparts.

Resultaat
Medewerkers begrijpen waarom MVO belangrijk is en kunnen daar invulling aan geven.