Wat
Ontwikkeling van een stevige meerjarenstrategie met betrekking tot MVO.
In dit proces helpt Good Company ondernemingen
- visie te bepalen rondom maatschappelijk verantwoord ondernemen;
- de ambitie van het bedrijf vast te stellen;
- prioriteiten te bepalen en daar doelstellingen aan te hangen;
- het groeipad te schetsen;
- randvoorwaarden/voorwaarden voor succes te definiëren;
- de organisatiestructuur en verantwoordelijkheden vast te leggen;
- budget te bepalen;
- beslissingen te nemen rondom interne en externe communicatie;
- de methode van monitoring en evaluatie vast te stellen.
Hoe
Good Company voert een SWOT-analyse uit, waarbij wij onder andere gebruik maken van deskresearch en interviews. Op basis van de uitkomst van deze analyse wordt primair met de top van de organisatie de visie en ambitie vastgesteld (inclusief commitment en mandaat). Vervolgens worden de overige punten vastgesteld.
Resultaat
Na afloop van dit proces - de doorlooptijd is meestal enkele maanden - staat er een MVO-strategie die geheel past bij de onderneming en de werkwijze, met draagvlak van directie(raad) en de verantwoordelijke personen in de organisatie.

Duurzaam ondernemen geeft ambitie! Door hierover na te denken durven bedrijven buiten de gebaande paden te gaan, en over de grenzen van hun sector heen te kijken. In samenwerking met partners worden producten en diensten ontwikkeld die letterlijk duurzame meerwaarde hebben in deze maatschappij. Dat is uitdagend en spannend!
Good Company
Mecklenburglaan 23
3061 BB Rotterdam
T: +31 (0)6 28639661
E: info@goodcompany.nl