Good Company

Broodje MVO

Wat
Lunchbijeenkomsten op diverse locaties van een bedrijf, die ongeveer drie kwartier duren. Dit om wel over MVO te kunnen praten, maar niet wéér extra tijd van medewerkers te vragen. Het gaat bij Broodje MVO om de interactie. Afwezigheid van techniek (geen presentatie, beamer of iets dergelijks) maakt het bovendien mogelijk om naar buiten te gaan als het weer dat toelaat, of een andere locatie te zoeken die bij de stemming past.

Hoe
De groep wordt in een aantal ‘stakeholders’ verdeeld. Mensen in die groep moeten zich even in de schoenen van die stakeholder verplaatsen (klanten, aandeelhouders, medewerkers, leveranciers, lokale gemeenschappen of bijvoorbeeld het Nederlandse publiek).
Elke groep stakeholders bedenkt één prangende vraag vanuit die stakeholder. Wat zou die stakeholder het bedrijf willen vragen in het kader van maatschappelijk verantwoord ondernemerschap? De vragen worden naar de volgende groep doorgeschoven. Elke groep gaat dan weer op de stoel van het bedrijf zitten en probeert vanuit het bedrijf een antwoord op de vraag te formuleren. De gespreksleider kiest een aantal vragen uit om er dieper op in te gaan.

Resultaat
Er vindt bewustwording plaats en er komt discussie op gang rondom de handelswijze, belangen van stakeholders en denkbare alternatieven. Er kunnen ook juist nieuwe inzichten voor het bedrijf naar voren komen. Terugkoppeling via personeelsblad of Intranet doet een meer permanente informatiestroom over het onderwerp ontstaan, enthousiasmeert mensen, en maakt de rol en het belang van stakeholders en de wijze waarop het bedrijf bezig is met duurzaamheid, helderder.