Good Company

Naar een modern cultureel bedrijf

MVO biedt met het bovenstaande potentieel mogelijkheden om de bezettingsgraad te verhogen. Aangezien nieuwe bezoekers veelal winst opleveren zijn initiatieven, die het imago van de instelling als ‘maatschappelijk verantwoord’ vestigen, dus zeer lucratief.
 
Ook nieuwe sponsorgelden en partnerships komen in beeld. Bedrijven hebben zelf een steeds explicietere strategie op het gebied van MVO, en sponsoring als onderdeel daarvan. Zij onderzoeken of de instellingen met wie zij een partnership aangaan, passen binnen hun ambities op gebied van MVO. Voor culturele instellingen dus een kans ervoor te zorgen binnen deze strategie te passen, zonder zich op creatief vlak geweld aan te doen.
Met een heldere MVO-strategie kan een culturele instelling zelf op ‘op gelijk niveau’ spreken met potentiële sponsoren.
Een eenmaal verworven partnership versterkt bovendien de positie van de instelling ten aanzien van nieuwe (vormen van) partnerships.
 
Ook zijn de leden van toezichthoudende en adviserende organen van culturele instellingen vaak gevoelig voor een strategische aanpak van MVO. Zo is de heer Rinnooy Kan,  voorzitter van RvC van het Concertgebouw uitgesproken over de rol en het belang van MVO, en kwam de ING onder het bewind van de heer Kist (voorzitter van de RvT van het Van Gogh Museum) regelmatig in het nieuws als maatschappelijk verantwoorde onderneming.
 
Minister Plaskerk van het ministerie van Onderwijs, Cultuur en Wetenschap, moet tussen 2008-2011 bezuinigen op kunst en cultuur. Desondanks hebben lokale en nationale overheden maatschappelijke verwachtingen van culturele instellingen, zoals toegankelijkheid, educatie, bijdragen aan hedendaagse (Nederlandse) kunstuitingen, behoud van cultureel erfgoed, wetenschap en internationale profilering. Een maatschappelijk verantwoorde extern gerichte organisatie zal deze verwachtingen eerder en beter kunnen waarmaken. Door via MVO nieuwe doelgroepen en sponsoren aan te trekken bijvoorbeeld, waarmee de onafhankelijkheid van de overheid verkleind wordt.
 
Wilt u de mogelijkheden en kansen van maatschappelijk verantwoord ondernemen voor een culturele instelling onderzoeken, neem dan contact op via geradts@goodcompany.nl.