Good Company

 

Het is wel confronterend maar ook om energie van te krijgen om, als je zoals ik al zestien jaar in MVO actief bent, te zien dat vandaag de dag hetzelfde gebeurt als met mode; de dingen keren terug.

 

Onderstaande figuur geeft de aspecten weer die wij onderscheiden in werkelijk geïntegreerd duurzaam ondernemen.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Toen wij in 1993 begonnen stonden de waarden aan top. Duurzaamheid werd geassocieerd en geregeerd door Ethiek, door uitgangspunten, manier van zaken doen en cultuur.

 

Op enig moment, door de technische ontwikkelingen, door de globalisering, door de fusies en overnames en daardoor gecreëerde molochen of door de anonimisering (wie zal het zeggen), is de focus vernauwd naar losse duurzaamheidaspecten zoals vermindering van CO2 uitstoot of afval. Verantwoordelijkheid van technici ingevuld met afvinkgedrag. Vernauwing en vermindering in plaats van verbreding en het toevoegen van waarde.

Bezieling, mindset en externe oriëntatie waren woorden waar men ver van wilde blijven, verinnerlijking van duurzaamheid was alleen voor vage visionairen.

Het artikel wat wij daarover schreven op de opiniepagina van het FD maakte communicatiemanagers razend, de afvinklijstjes werden getoond als bewijs dat de organisatie hartstikke duurzaam was.

 

De kredietcrisis heeft iedereen, en vooral de financiële sector, in 1 klap op aarde doen belanden. De vraag waartoe het bedrijf bestaat, de waarden, normen, visie en missie worden weer uit de kast gehaald. Zijn we hiermee terug naar af, NEE! Zijn we hiermee terug naar de kern, JA! Duurzaamheid is meer dan techniek en afvinken, duurzaamheid gaat over mindset, over cultuur en over aansturing op waarden met waarde als resultaat.