Good Company

Column: Stop! En denk na. Fundamenteel.

Velen kennen de 7 habits (gewoonten) van managementgoeroe Stephen Covey uit hun hoofd. De 7-de gewoonte geeft aan dat je op gezette tijden afstand moet doen van je huidige bezigheden. En je de vraag moet stellen: waar ben ik mee bezig, wat kan ik doen om inspanningen effectiever maken?

Dat geldt ook voor duurzaamheid. Met name op milieugebied. Groene producten, keurmerken en beleidsvoornemens zijn overal, maar de vraag blijft: is het effectief?

De 7-de gewoonte nodigt daarom elk bedrijf en elke (duurzaamheid)manager uit om af en toe de Stop!-knop in te drukken. En fundamenteel na te denken over datgene waar je zo druk mee bezig houdt. Gun jezelf het stellen van kritische vragen. Je komt er 9 van de 10 keer achter dat problemen praktisch lijken, maar in feite fundamenteel van aard zijn.
Zoek daarom mensen en vakdisciplines met de benodigde kennis of ervaring. Mobiliseer deze groep ga gericht aan de slag met deze fundamentele oorzaak. Ook al lijkt het dat het aanvankelijke probleem niet aangepakt wordt: schijn bedriegt! Zo zijn we weer terug bij de 7 habits: laat het een Goede gewoonte worden!

Alexander Rengers