Biodiversiteit: risico en kans, twee zijdes één medaille
28 april 2009Biodiversiteit: risico en kans, twee zijdes één medaille
Ecosystemen zoals bossen, landbouwgronden en natuurgebieden, voorzien ons van producten en diensten die belangrijk zijn voor ons welbevinden; zoals grondstoffen, voeding, gezondheid of ontspanning. Paradontax positioneert zich bijvoorbeeld nadrukkelijk met de toevoeging van platenextracten in haar tandpasta. Een ander voorbeeld is de Efteling waar de groene en natuurrijke omgeving één van de succespijlers van het attractiepark blijkt te zijn of Unilever dat voor ongeveer twee-derde van haar grondstoffen afhankelijk is van de landbouw of de bosbouw. Kortom, ecosystemen leveren voor menig bedrijf strategische productiefactoren en zijn hierdoor essentieel voor het waarborgen van continuïteit.
Aangezien het primaire doel van een bedrijf het creëren van waarde voor haar aandeelhouders is en het garanderen van haar lange termijn voortbestaan, behoort behoud en beheersen van relevante ecosystemen dus onder riskmanagement. Wat betekent dat de huidige beheersmaatregelen voor het risico dat de essentiële productiefactor wegvalt, moeten worden onderzocht. Het efficiënt en effectief beheersen van deze risico’s levert immers zoals iedereen weet concurrentievoordeel op.
Ecosystemen, of biodiversiteit dat een maat is voor variatie binnen een ecosysteem, zijn dus alles behalve ‘geiten- wollen- sokken’ geneuzel. Het is keiharde business; bepaalt mede de verschillen en verdient daarom nader onderzoek.
In opdracht van het Interprovinciaal Overleg, Programma Interprovinciale Strategische Milieuagenda, hebben strategisch adviesbureau voor maatschappelijk verantwoord ondernemen Good Company en het groene adviesbureau CLM een conceptueel kader ontwikkeld voor het verkennen van kansen voor bedrijfsleven met biodiversiteit: Van biologentaal naar business language www.goodcompany.nl/rapporten .
Deze verkenning heeft in nauwe samenwerking met de Provincie Noord-Brabant plaats gevonden. Ook bedrijven als Aviko, Hak, De Efteling en Heineken hebben een inhoudelijke bijdrage geleverd, als ook verschillende overheden (lokaal, regionaal en landelijk) en andere partijen.
Het conceptuele kader is aangevuld met een stappenplan voor bedrijven om met dit onderwerp aan de slag te gaan. Het toegevoegde scala aan best practices dat de revue passeert, bevestigt het strategische voordeel dat bedrijven ondervinden door structureel aandacht voor en beleid op de voor hen relevante ecosystemen en hun biodiversiteit.
Hiernaast werpt het conceptuele kader ook voor overheden een nieuw licht op dossiers als biodiversiteit, natuurbehoud, landschapsontwikkeling of bedrijventerreinen. Specifiek voor dit laatste issue heeft het onderzoeksteam tevens het document Biodiversiteit en bedrijventerreinen www.goodcompany.nl/rapporten uitgebracht; een checklist voor biodiversiteit op bedrijventerreinen (2009). Deze checklist bevat praktische en concrete tips om biodiversiteit op bedrijventerreinen een impuls te geven.
Met het conceptuele kader en de checklist is duurzaam ondernemen gebracht waar het thuis hoort: regelrecht en midden in het hart van de businesscase!
Voor vragen en nadere informatie sta ik u graag te woord.
Ruben Geradts-ter Linden
Good Company
Danzigerkade 17
1013 AP Amsterdam
T: +31 (0)20 581 24 00
E: info@goodcompany.nl